El objetivo era desarrollar múltiples sitios web para distintas marcas del grupo, mantenerlos actualizados de forma constante y, al mismo tiempo, crear una plataforma interna para el registro de eventos. Todo esto debía ejecutarse con rapidez, priorizando clonaciones urgentes y sin perder control operativo.

Se implementaron 2 planes de Brouo Experience®, enfocados en crecimiento estructurado:

• Desarrollo web estratégico para las marcas del grupo.
• Diseño UX enfocado en claridad y confianza.
• Plataforma interna de registro de eventos con QR.Mantenimiento y actualizaciones continuas.Metodología Agile para priorizar y avanzar por fases.
• Uso de IA para optimizar procesos internos.
• Acompañamiento continuo para nuevas marcas.

El desarrollo se organizó por prioridad: MRS → Dynamic → ERA.

• Uno de los grandes diferenciadores del proyecto fue la forma de trabajo. La gestión de tareas, desarrollos y prioridades se centralizó en Brouo WorkOS®, permitiendo una operación clara, colaborativa y totalmente visible para el cliente.Esto facilitó la toma de decisiones, aceleró entregables y mantuvo alineados a todos los equipos involucrados durante el crecimiento del proyecto.

“Nos gustó mucho cómo trabajan, se nota el orden, la metodología y el uso de tecnología en todo el proceso.”— Mónica Aguilar, Proyect Manager de Blue Capital